નિખિલ કામથના વિચારો: ટેક્નોલોજી, ચીન, ભારત અને જીવનને જોવાનો એક અલગ દૃષ્ટિકોણ

ઝેરોધાના સહ-સ્થાપક નિખિલ કામથ NDTV વર્લ્ડ સમિટ 2026 માં ટેબલની બીજી બાજુ બેઠેલા છે, NDTV ના રાહુલ કંવલ સાથેની વાતચીતમાં. કેટલીક બાબતો એવી છે જે આપણે કાયમ માટે યાદ રાખવા જેવી હોય. 

નિખિલ કામથ - 

નિખિલ કામથ ભારતના જાણીતા ઉદ્યોગપતિ અને રોકાણકાર છે. તેમનો જન્મ 5 સપ્ટેમ્બર, 1986ના રોજ કર્ણાટકના શિમોગામાં થયો હતો. તેઓ ભારતની લોકપ્રિય ડિસ્કાઉન્ટ બ્રોકરેજ કંપની Zerodhaના સહ-સ્થાપક છે. તેમણે પોતાના ભાઈ નિથિન કામથ સાથે મળીને 2010માં ઝેરોધાની સ્થાપના કરી હતી. તેમણે ઓછા ખર્ચે શેરબજારમાં રોકાણ કરવાની સુવિધા વધુ લોકો સુધી પહોંચાડવામાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવી છે. તેઓ રોકાણ, વ્યવસાય અને ઉદ્યોગસાહસિકતા વિશેના પોતાના વિચારો માટે જાણીતા છે. 7. તેઓ પોતાના પોડકાસ્ટ ‘WTF is’ દ્વારા જાણીતી વ્યક્તિઓ સાથે વ્યવસાય, ટેક્નોલોજી અને જીવન વિશે ચર્ચા કરે છે. તેઓ યુવાનો માટે મહેનત, નવીનતા અને ઉદ્યોગસાહસિકતાનું પ્રેરણાદાયી ઉદાહરણ છે. 

અહીં એમના લાંબા ઇન્ટરવ્યુ માંથી કેટલીક એમની એવી વાતો જે આપણે જાણવી જરૂરી હોય અને કેટલીક પ્રેરણાત્મક હોય એવી વાતોના ક્વોટ જેવા ટૂકડાં અહીં મૂક્યા છે આશા છે આપ આગળ વાંચશો અને આપને ક્યાંક કામ આવશે... 

શિક્ષણ, ટેક્નોલોજી અને નવી તકો

મને લાગે છે કે દરેક વ્યક્તિની સફર અને તેના સંજોગો અલગ અલગ હોય છે. 

20 વર્ષ પહેલાંની સરખામણીમાં આજે 17 વર્ષના બાળક માટે એક મોટો ફાયદો એ છે કે મને લાગે છે કે આજે શિક્ષણ મોટાભાગે લોકશાહી બની ગયું છે. જો હું કંઈક શીખવા માંગુ છું, તો હું AI નો ઉપયોગ કરી શકું છું, હું ઇન્ટરનેટનો ઉપયોગ કરી શકું છું, અને જો હું ઇચ્છું તો, લગભગ જે કંઈ પણ શીખવા માંગુ છું તે મફતમાં ઉપલબ્ધ છે. કોલેજ જેવી ઔપચારિક સંસ્થામાં જવાનું ડેલ્ટા કદાચ ત્યારથી અત્યાર સુધી નોંધપાત્ર રીતે ઘટી ગયું છે.

જો હું આજે 17 વર્ષનો હોત અને મને આજે અસ્તિત્વમાં રહેલા વિકલ્પોનો એક અલગ સેટ આપવામાં આવે, તો હું કદાચ પશ્ચિમમાં થઈ રહેલા તકનીકી ફેરફારોની ટોચ પર કંઈક બનાવવાનો પ્રયાસ કરીશ. મને લાગે છે કે ત્યાં તક છે. મને નથી લાગતું કે આપણે હજી સુધી ત્યાં પહોંચ્યા છીએ, પરંતુ હું એપ્લિકેશન અથવા સેવાઓ સ્તરો પર કંઈક બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીશ. નવા ટેક સ્ટેક્સની ટોચ પર બેસીને.

છેલ્લો મહિનો સાન ફ્રાન્સિસ્કોમાં વિતાવ્યો હતો. આ વર્ષની શરૂઆતમાં હું એક મહિના માટે ચીનમાં હતો. તેમની પાસે ઘણી વધુ મૂડી છે, જોખમ મૂડી હાથમાં છે જેથી તેઓ પ્રયોગ કરી શકે અને વિવિધ વસ્તુઓ અજમાવી શકે. મને નથી લાગતું કે કોઈ ભારતીય કંપની, અથવા તે બાબત માટે, તે 2 કે 3 દેશોની બહારની કોઈપણ કંપની જ્યાં આટલી બધી જોખમ મૂડી છે, તે સ્તરમાં સ્પર્ધા કરવાનો વાજબી શોખ કેવી રીતે ધરાવે છે? તે ખરેખર મુશ્કેલ હશે. મને લાગે છે કે શક્યતા ઓછી છે.

ભારતની વાત આવે ત્યારે લોકો એક વાત પર ધ્યાન આપતા નથી કે મેગાવોટ વીજળી નાખવાનો ખર્ચ પશ્ચિમના દેશો કરતાં કદાચ ૩૦-૪૦% સસ્તો છે. જેમ કે અમેરિકામાં ડેટા સેન્ટરની આસપાસ પ્લમ્બિંગ અને પાઇપિંગનું કામ કરનાર વ્યક્તિને ૩૦૦,૦૦૦ ડોલર ચૂકવવામાં આવે છે. અહીં તે જ વ્યક્તિ ઘણા ઓછા પૈસા કમાય છે. અને આપણે એ હકીકત પર પણ ધ્યાન આપતા નથી કે ભારતમાં વીજળી ખરેખર વિશ્વના ઘણા ભૌગોલિક દેશો કરતાં ઘણી સસ્તી છે.

ચીન પાસેથી શીખવા જેવી બાબતો અને ભારતની તકો

ચીન દાવો કરે છે કે તે મૂડીવાદી નથી, પણ જ્યારે હું ચીનમાં હોઉં છું, ત્યારે એવું લાગે છે કે રાજ્ય પોતે જ મૂડીવાદી છે. દરેક મ્યુનિસિપાલિટી અથવા દરેક પ્રાંતના મેયર બીજા પ્રાંત સાથે સ્પર્ધા કરે છે જેમ કે તે કોઈ મૂડીવાદી સંગઠન હોય. ચીનમાં ઘણા દ્વિભાજન છે. તેઓ એક વાત કહે છે અને તેઓ બીજી વાત કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે તમે જમીનની માલિકી લો. લોકોને જમીન ધરાવવાની મંજૂરી નથી પરંતુ તેમની પાસે લાંબા ભાડાપટ્ટા છે. તે જમીન ધરાવવા જેવું છે.

એક વાત જે આપણે બદલી શકીએ છીએ અને ચીન પાસેથી શીખી શકીએ છીએ - મને લાગે છે કે આપણે જેણે પણ કંઈક સારું કર્યું છે તેમની પાસેથી શીખવું જોઈએ. શું અલગ અલગ પ્રાંતો, રાજ્યોને મંજૂરી છે - ભારતમાં 28 રાજ્યો છે - શા માટે દરેક રાજ્ય બીજા રાજ્ય સાથે સ્પર્ધા ન કરે જેમ કે તેઓ પોતે એક મૂડીવાદી સંગઠન હોય? કદાચ કોઈ રાજ્યના મુખ્યમંત્રી રાજ્યના CEO ની જેમ કાર્ય કરી શકે.

જો તે મૂડીવાદી પ્રયાસના ફાયદાઓને પણ ચીન પાસે રહેવા દેવામાં આવે તો તે શક્ય બનશે. પરંતુ કદાચ આ એવી બાબત છે જેના પર આપણે માળખાકીય રીતે પ્રશ્ન ઉઠાવી શકીએ છીએ અને જોઈ શકીએ છીએ કે તે ભારત માટે અર્થપૂર્ણ છે કે નહીં. અને કદાચ આ એક એવી વાત છે જે આપણે ચીન પાસેથી શીખી શકીએ છીએ.

નિશ્ચિતતા, માર્ગદર્શન અને પોતાના વિચારો બદલવાની ક્ષમતા

મને જે લોકો આકર્ષક લાગે છે તે એવા લોકો છે જે ચોક્કસ નથી. મને લાગે છે કે નિશ્ચિતતા એક સમસ્યા છે. દુનિયાનો ઘણો ભાગ તેઓ શું માને છે તે શોધવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે અને પછી તે માન્યતા સાથે એટલા ભાવનાત્મક રીતે જોડાઈ જાય છે, અને તે માન્યતા પ્રત્યે લગભગ અહંકારી બની જાય છે કે તેઓ ક્યારેય પોતાનો વિચાર બદલવા તૈયાર નથી.

મને આશા છે કે હું શક્ય તેટલા લાંબા સમય સુધી લડી શકીશ, તેથી મને ચોક્કસપણે ખબર નથી કે 5 વર્ષ પછી શું થશે. પરંતુ હમણાં માટે, હું સ્વતંત્રતા અને મનની શાંતિ માટે ઑપ્ટિમાઇઝ કરી રહ્યો છું અને જીવન એવી રીતે જીવી રહ્યો છું જ્યાં મારી પાસે વિવિધ વસ્તુઓનો પીછો કરવાનો અને ફક્ત ખુલ્લા રહેવાનો સમય હોય.

જ્યારે હું નાનો હતો, ત્યારે હું મોટો થતો હતો - મોટો થતાં, હું હંમેશા વિચારતો હતો કે મારે એક માર્ગદર્શક જોઈએ છે, હું એવી વ્યક્તિ ઇચ્છું છું જે મારા જીવનને ઘડી શકે. જ્યારે હું મોટો થયો, ત્યારે હું ઘણા લોકો સાથે મિત્રતા કરી જે હું બનવા માંગતો હતો - હું મારા માર્ગદર્શક તરીકે રાખવા માંગતો હતો. બાળપણમાં. અને પછી મને તેમના બખ્તરમાં ખામીઓ દેખાવા લાગી. તેમની પોતાની ખામીઓ હતી. તેઓ મારા જેવા જ હતા.

તમારા મનને બદલવાની અને ઝડપથી તમારા મનને બદલવાની ક્ષમતા કદાચ એક એવી વસ્તુ છે જે આ લોકોને અલગ પાડે છે અને એવી વસ્તુ જે હું મારામાં સિંચવા માંગુ છું.

પૈસા, આનંદ અને જીવનને સરળ બનાવવાનો અભિગમ

અમેરિકા કંઈક નવું અને રસપ્રદ પ્રયાસ કરી રહ્યું હોય તેવું લાગે છે જ્યાં અમેરિકામાં જન્મેલા દરેક નાના બાળકને S&P માં ચોક્કસ સંખ્યામાં શેર મળે છે. જો બાળક જાણતું હોય કે તેની પાસે એક નાનો પણ નાનો જથ્થો પડેલો છે જે તે 18 વર્ષનો થાય ત્યાં સુધી તે પાછો મેળવી શકતો નથી, તો તેનું મનોવિજ્ઞાન કેવી રીતે બદલાય છે તે અંગે કેટલાક સંશોધનો ચાલી રહ્યા છે. મને ખબર નથી, 18 વર્ષનો થાય ત્યારે તેને ઉદ્યોગસાહસિકતા માટે મૂડી ઉપલબ્ધ થાય છે, અને તે વધુ મહેનત કરે છે કારણ કે તેને ખબર છે કે અંતે તે મેઘધનુષ્ય છે.

મનોવિજ્ઞાનમાં માણસ આનંદ માટે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસ કરે છે. ટૂંકા ગાળાનો આનંદ મધ્યમ ગાળાના આનંદ અને પછી લાંબા ગાળાના આનંદ કરતાં વધુ આકર્ષક છે. સ્વાભાવિક રીતે, તે આપણને માનવ બનાવે છે

હું આ 2 બાબતો જોઉં છું અને હું— મને લાગે છે કે જ્યાં સુધી મારા પોતાના મનમાં હું એવું કંઈ નથી કરી રહ્યો જે કોઈ મારી સાથે કરશે અને મને ખરાબ લાગશે, તે પૂરતું સારું છે. મને લાગે છે કે આપણે જીવનને સરળ બનાવવું જોઈએ, તેને વધુ પડતું જટિલ ન બનાવવું જોઈએ. અને આપણે દરેક વસ્તુ વિશે જાતે જ નિર્ણય લેવો જોઈએ અને તે ત્રીજા વ્યક્તિમાં ન કરવું જોઈએ.

પૂરો ઇન્ટરવ્યુ જોવા માટે ...

https://youtu.be/OGK3EXfasWY?si=Yq-qiE0jIV18ZDic

તસવીર માટે પણ NDTV ના આભારી છીએ.